Ekonomická analýza 13 · august 2022
Národné parky pre 21. storočie
Národné parky spájajú ochranu najcennejších území s hospodárením v lesoch, cestovným ruchom a rozvojom regiónov. Analýza ukazuje, že chránené územia sú pre návštevníkov aj miestnu ekonomiku atraktívne, ich správa však prináša stabilné náklady. Udržateľný model preto potrebuje verejný základ, investičné zdroje a primerané vlastné príjmy parkov.
37,4 % územia Slovenska bolo v roku 2023 súčasťou chránených suchozemských území
takmer 2× vyššie sú v lete tržby ubytovania pri o stupeň vyššej ochrane
6,6 – 11,1 mil. € je odhad možných ročných príjmov z cielene zavedeného vstupného
Doplňujúce údaje · 2023
Slovensko chráni väčší podiel územia než väčšina krajín EÚ
Chránené suchozemské územia pokrývali v roku 2023 približne 37,4 % Slovenska, kým priemer EÚ bol 26,4 %. Údaj zahŕňa národné formy ochrany aj sústavu Natura 2000, nejde teda iba o národné parky. Po prejdení kurzorom alebo ťuknutí na krajinu sa zobrazí jej podiel.
Zdroj: Európska environmentálna agentúra – Surface of the terrestrial protected areas (2023)
Veľký rozsah ochrany sám osebe nezaručuje jej kvalitu
Národná sústava chránených území pokrýva približne štvrtinu Slovenska a samotné národné parky asi 6,5 % krajiny. Väčšina ich rozlohy však bola v čase prípravy štúdie v treťom stupni ochrany. Najvyššie dva stupne tvorili iba malú časť všetkých chránených území.
Zonácia má jasnejšie oddeliť bezzásahové územia od častí, kde možno hospodáriť alebo rozvíjať služby. Potrebuje pritom dohodu s vlastníkmi, primerané náhrady a správu, ktorá vie prepájať ochranu prírody s rozvojom regiónu.
Najviac prenocovaní sa sústreďuje pri TANAP-e a NAPANT-e
Počet prenocovaní v obciach národných parkov približuje dopyt po ubytovaní, nie celkovú návštevnosť územia. Od mája do októbra 2019 pripadalo na obce TANAP-u približne 1,56 milióna prenocovaní a na NAPANT 781-tisíc. Rozdiely medzi parkmi potvrdzujú, že jednotný model rozvoja a financovania by nefungoval všade rovnako.
Ubytovanie profituje aj z blízkosti chránených území
Letné tržby ubytovacích zariadení na obyvateľa sa v roku 2020 koncentrovali najmä v horských a turistických mikroregiónoch. Ekonometrická analýza oddelila vplyv hornatosti, veľkosti populácie, dostupnosti a ďalších charakteristík. Aj po ich zohľadnení súvisel vyšší stupeň ochrany s vyššími tržbami v danom aj susedných mikroregiónoch. Mapa zobrazuje obdobie jún – september 2020; mikroregióny sú v podkladoch vymedzené podľa poštových obvodov, nie podľa hraníc jednotlivých obcí. Názov a hodnotu zobrazíte kurzorom alebo ťuknutím.
Ochrana prírody potrebuje predvídateľné financovanie
Štátny rozpočet tvorí základ financovania, európske zdroje však medzi rokmi výrazne kolíšu. Projektové špičky nedokážu nahradiť stabilný rozpočet na zamestnancov, monitoring a každodennú starostlivosť o územia.
Financovanie parkov má stáť na troch pilieroch
Jednotlivé piliere sa nemajú navzájom nahrádzať. Verejné zdroje financujú služby v celospoločenskom záujme, fondy pomáhajú s investíciami a vlastné príjmy môžu rozvíjať návštevnícke služby a regulovať preťažené lokality.
Stabilný verejný základ
Štátny rozpočet má pokrývať bežnú správu území, odborných pracovníkov, monitoring a náhrady vlastníkom.
Investičné a projektové zdroje
Európske fondy a ďalšie finančné nástroje sú vhodné na obnovu území, infraštruktúru a väčšie jednorazové projekty.
Vlastné príjmy a partnerstvá
Vstupné, turistické služby, koncesie alebo platby za ekosystémové služby majú dopĺňať verejné financovanie.
Nové príjmy majú zmysel tam, kde park poskytuje konkrétnu službu
Graf používa spodnú hranicu odhadovaného ročného potenciálu vybraných nástrojov. Vstupné má zmysel najmä na preťažených lokalitách, daň z ubytovania v turistických obciach a platby za ekosystémové služby tam, kde ochrana prírody prináša merateľný úžitok. Nejde o náhradu verejného financovania.
Každý park potrebuje vlastnú stratégiu rozvoja
TANAP alebo NAPANT riešia tlak vysokej návštevnosti a môžu vo väčšej miere využívať nástroje založené na princípe užívateľ platí. Poloniny, Muránska planina či Slovenský kras potrebujú skôr rozvíjať dostupnosť služieb a zostanú viac závislé od verejných zdrojov.
Rozhodovanie má vychádzať zo stavu prírody, návštevnosti, ekonomického potenciálu aj potrieb miestnych obyvateľov. Spoločným základom musí zostať profesionálna správa, jasná zonácia a predvídateľné financovanie.
Všetky podklady k štúdii nájdete na stránke analýzy.